Modalidad: Presencial
Sede: Tacuba
Duración: 160 horas
Fecha: 16 de abril al 10 de agosto de 2018
Horario: lunes a viernes de 17:00 a 21:00 horas
Junta informativa: 22 de marzo a las 18:00 horas
Responsable Académico: M en C José Antonio Marcel Edel Chico Morales
Objetivos:
1. Proporcionar a los participantes la metodología lean y 6 sigma para mejorar los procesos, la productividad y los costos de su organización.
2. Implementar la metodología vía proyectos que contribuyan al logro de las metas de mejora y financieras de las estrategias de su organización.
3. Enseñar herramientas lean-estadísticas para aplicarlas en sus procesos, interpretar los resultados estadísticos y apoyar la toma de decisiones.
Módulos: 4
Expertos especialistas: M en C José Antonio Marcel Edel Chico Morales, IA Norma Edith Jiménez Hernández
Fecha: 16 al 27 de abril
Duración: 40 horas
Horario: lunes a viernes de 17:00 a 21:00 horas
Objetivos: administrar proyectos y oportunidades de mejora analizando procesos, necesidades de clientes y actividades sin valor.
Experto especialista: M en C José Antonio Marcel Edel Chico Morales
Fecha: 21 de mayo al 1 de junio
Duración: 40 horas
Horario: lunes a viernes de 17:00 a 21:00 horas
Objetivo: evaluar las potenciales variables críticas y las mejoras en el proceso/producto.
Expertos especialistas: M en C José Antonio Marcel Edel Chico Morales, IQ Marco Antonio Ibarra Cortés, Lic. José Antonio Álvarez Desdier
Fecha: 18 al 29 de junio
Duración: 40 horas
Horario: lunes a viernes de 17:00 a 21:00 horas
Objetivos: asegurar la relación entre variables críticas de operación y los indicadores clave del proceso.
Expertos especialistas: M en C José Antonio Chico Morales, IQ Marco Antonio Ibarra Cortes, Lic. José Antonio Álvarez Desdier
Fecha: 30 de julio al 10 de agosto
Duración: 40 horas
Horario: lunes a viernes de 17:00 a 21:00 horas
Objetivo: optimizar el número de variables críticas que impactan los requisitos del cliente y soportar la confiabilidad del proceso.